por Capitel
En esta entrevista, Jhonathan López Cornejo, egresado de la maestría en Alta Dirección Corporativa, comparte su experiencia sobre la importancia de contar con una estructura para avanzar en el mundo de los negocios, aprender a partir de la prueba y el error y atravesar la incertidumbre. Asimismo, reflexiona sobre cómo encontró en Universidad HUMANITAS un espacio de aprendizaje y de mentoría en su camino como empresario.
¿Qué lo llevó a estudiar la maestría en Alta Dirección Corporativa en Universidad Humanitas y qué recuerdos guarda de esa etapa?
Vengo de una familia muy humilde, de una zona donde muchos jóvenes se pierden en vicios y conformismo. A pesar de las adversidades, siempre tuve la necesidad de salir adelante. Soy nutriólogo, pero Ágata —nuestra empresa— creció muchísimo de forma empírica, a prueba y error, solo con el deseo de sacar adelante a mi familia. Entré a Humanitas porque necesitaba bases sólidas en administración y finanzas para llevar la empresa al siguiente nivel. Me quedo con los vínculos con maestros y compañeros: en cada bloque me mostraron que nunca se deja de aprender.
En retrospectiva, ¿qué aprendizajes o herramientas obtuvo en Humanitas que hoy son fundamentales en su vida profesional?
Humanitas me dio lo que no tenía: estructura. Las materias de administración, derecho y finanzas me marcaron porque pude ponerlas en práctica directamente en Ágata. Los profesores dejaron su granito de arena en la empresa. Hoy tomo decisiones con base en números, proyecciones y bases legales. Antes era intuición y ganas; hoy, estrategia. Eso es fundamental para que Ágata se convierta en empresa internacional.
¿Podría compartirnos alguna materia, profesor o experiencia durante su formación que lo marcara?
Sin duda administración, derecho y finanzas. No solo fue teoría, sino consultorías reales para Ágata. En administración entendí cómo delegar y crear procesos; en derecho blindé la empresa; en finanzas por fin entendí flujo, punto de equilibrio y cómo crecer sin descapitalizarme. Cada profe dejó algo que hoy opera en Ágata.
¿Cómo ha influido la formación recibida en Humanitas en la creación de su empresa y en la manera de liderar equipos?
Ágata nació con mi esposa como un proyecto que nos representara como matrimonio. Vimos la oportunidad en un momento de incertidumbre. El nombre no es casualidad: Ágata es una piedra preciosa que transforma energía negativa en positiva. Esa es nuestra misión. Humanitas me ayudó a crear un sistema y que no todo dependiera de mí. Hoy lidero enseñando lo que aprendí: que el equipo entienda el negocio, no solo su función.
¿Cómo surgió el proyecto Ágata Estética Dental? ¿Qué lo motivó a emprender?
Ágata nació de necesidad y visión. Vengo de donde salir adelante no es opción, es obligación. Con mi esposa vimos la posibilidad de crear algo que nos representara y que impactara. Queríamos una empresa que fuera referente nacional e internacional de tecnología, tendencia, moda, salud y bienestar, que llegara a cada estado haciendo sonreír a todos los mexicanos, regresándoles seguridad, confianza y bienestar. Empezamos sin bases, solo con convicción. Hoy esa convicción ya tiene método.
¿Cuál considera que ha sido el mayor desafío desde que inició este proyecto y qué le dejó esa experiencia?
El mayor desafío fue la incertidumbre. Queríamos expandirnos, hacer sociedades, crecer…, pero sin proyecciones ni bases sólidas, solo con intención y el deseo de una mejor vida. Eso te come. Otro desafío enorme fue la inteligencia artificial: nos cambió las reglas del juego en campañas publicitarias y en la operación. Me dejó dos lecciones:
- Sin datos no hay empresa.
- O te actualizas o desapareces.
Por eso me profesionalicé.
¿En qué proyectos trabaja a corto y largo plazo?
A corto plazo tendremos la certificación ISO 9001. Eso nos pone en los estándares de calidad más altos y nos abrirá puertas con clientes e inversionistas grandes. A mediano plazo viene la apertura de sucursales en Miami y Egipto y a largo plazo, el plan es crear nuevos productos y servicios propios. La meta es clara: que Ágata sea una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
¿Qué consejo les daría a los alumnos que hoy estudian en Humanitas?
Vengo de abajo y sé que el entorno a veces te jala al conformismo. Primero les aconsejo que usen la carrera como arma. Yo perdí años y dinero por no tener estas bases. No cometan ese error. Apliquen cada materia en tiempo real. Además, les pido que sueñen en grande pero con estructura. Yo quería que Ágata llegara a todo México desde el día uno, pero sin finanzas y derecho me hubiera quebrado. El deseo te prende, el conocimiento te sostiene.
Muchas gracias.
Me quedo con los vínculos con maestros y compañeros: en cada bloque me mostraron que nunca se deja de aprender.
Antes era intuición y ganas; hoy, estrategia.
